Ronnie Lester a travaillé 24 ans pour les Lakers en tant que scout. Tout le monde était alors unanime pour louer la qualité de son travail. Pourtant, comme 19 autres employés, il a été remercié par la franchise californienne et, comme il le confie au Los Angeles Times, il ne comprend pas.
Ronnie Lester est loin d’être le seul à se plaindre des nouvelles méthodes de gestion adoptées par les Lakers. Brian Shaw a lui aussi expliqué que son départ s’était déroulé dans l’indifférence générale. Alex McKechnie, coordinateur physique, a lui filé vers Toronto.« Vous pensez aux Lakers et vous pensez à une grande entreprise, » explique-t-il. « Mais si vous travaillez dans cette entreprise, vous savez que ce n’est qu’une image. Ce n’est sûrement pas une grande entreprise, parce que les grandes entreprises ne traitent pas leur personnel comme ça. »
Bien sûr, la franchise de Jerry Buss n’est pas la seule à dégraisser en vue du lockout. Les Timberwolves ont laissé partir 11 employés, les Hornets 7 et les Pistons 15. Seule différence, ces franchises perdent de l’argent.
Les Lakers, eux, ont fait 33,2 millions de dollars de bénéfices cette saison et viennent juste de signer un nouveau contrat de diffusion à 4 milliards de dollars. Logique, dans ces conditions, que cette vague de licenciements passe plutôt mal.