Insolite

[SylvesterTemple]

Les bat*rds

Excellent, j'suis plié !

[RowLegion]

[Petrovic]

Ca va elle s'en sort pas mal car la déflagration a du être violente mouahahaha

[NBAers]

Cette touffe

[nunu]

Au cinema faut pas qu'elle arrive apres toi dans la salle parce que si elle se fout devant toi, tu vois rien

[Sentenza]

Tim Burton aime ça

[RowLegion]

[RowLegion]

[RowLegion]

[RowLegion]

[mamath1234]

Une consultant RH qui habite pas loin de chez moi viens de publier sur linkedin un article ventant les qualités managériales de Magic

Comme chaque année, les fans de basket américain ont les yeux rivés sur les géants du ballon dès le début de la pré-saison. Elle marque la fin de l'haletant feuilleton de l'été damé par les nombreux transferts.

Les fans ont notamment eu la surprise de voir l’ancien capitaine de l’équipe de France quitter les Spurs pour les Charlottes Hornets. Conseillé par Nicolas Batum, son associé au club de Villeurbanne, Tony Parker a ainsi rejoint l’équipe de la Nouvelle-Orléans dirigée par le légendaire Michael Jordan.

Un autre transfert a attiré la curiosité des spécialistes du basket américain. Celui de Lebron James. Il a rejoint la cité des anges et les Los Angeles Lakers. L’ancien numéro 23 des Cleveland Caveliers a succombé aux appels d’une ancienne légende du club : Magic Johnson.

Ce dernier, président des Lakers, vise la bague de champions. Pour se faire, il a misé sur le recrutement, clé du bon fonctionnement d’une équipe.

Dans une interview donnée le 11 juillet 2018, Magic délivrait ses clés de réussite.

Clé n°1 :
« (…) il faut créer au sein de l’organisation un process relationnel personnalisé de haute qualité et adapté aux besoins du joueur ».
Chaque joueur a sa personnalité et des besoins spécifiques. Si son manager en est conscient et adapte son fonctionnement, l’expérience candidat sera de bonne qualité. Accompagner l’arrivée de son nouveau collaborateur, lui permettre de connaître la société et ses membres, lui indiquer quel sera son rôle dans sa réussite et lui montrer qu’il en est un artisan sont des moments créateurs d’une arrivée réussie. Par les émotions procurées, ils permettent également de faire éclore le sentiment d’appartenance.

Clé n°2 :
« (…) les besoins actuels et futurs de l’équipe doivent correspondre aux compétences, aux objectifs et aux ambitions du joueur afin d’augmenter les chances que le joueur accepte de rejoindre les Lakers plutôt que d’aller ailleurs. (…) L’argent est moins pertinent (non pertinent) des deux côtés si ces besoins sont satisfaits ».
Le recrutement est une co-construction. Si les besoins, les ambitions de chacun s’accordent, c’est le premier pas vers le succès.

Clé n°3 :
« (…) nous avions promis non seulement une croissance plus rapide, davantage d’apprentissage et de plus grandes opportunités, mais nous avons surtout tenue notre promesse ».
Il s’agit d’un point majeur de la marque employeur. L’exemplarité est un levier d’action quotidien. Faire ce que l’on dit et dire ce que l’on fait. Sans cela, les actions de communication n’ont pas l’effet escompté.



« (…) Cibler les meilleurs, construire une relation durable et personnalisée, clarifier les besoins réels du travail (…). Associez ensuite les besoins à court et à long terme du responsable du recrutement et de la société aux capacités, intérêts et aspirations du candidat ».

Trouver et embaucher la bonne personne au poste souhaité est un enjeu stratégique aujourd’hui. Prendre en considération les aspirations du candidat et composer avec semble être une solution efficace.

Magic Jonhson a terminé son interview en citant son premier employeur. Cette phrase l’accompagne partout depuis. « Il n’y a rien de plus important que d’embaucher les meilleurs talents. Rien. Tout le reste peut attendre ».

Le sport est une belle source d’inspiration.

Et si votre marque employeur pariait dessus pour attirer et retenir les talents ?

Un article co-écrit avec eric rakotondrasolo

Marrant de publier ça maintenant non ?

[jujug]

Marrant de publier ça maintenant non ?

Je crois qu'il a hésité avec un article sur "L'incroyable réussite managériale de Carlos Ghosn" et "PSG, investir plus pour gagner plus".

[UJ3212]

Je trouve que ce post LinkedIn à toute sa place dans le topic "insolite"

[RowLegion]

[NBAers]

Excellent. #LeNewBananaBoat

[Garcy22]

WienerBoat apparemment selon leur propre appelation. Boris est toumours dans les bons coups

[mamath1234]

ils sont encore bien en forme les garçons !

[Garcy22]

Et Bobo qui tweete:
I don’t know if you notice but the hot dog wiener boat is sinking in the back, not in the front.....
#wienerboatboys
#happydivers

[zostrummer]

Excellent Bobo .

[jujug]

Un français d'origine africaine, un brésilien, un australien aborigène, un argentin. Beau symbole pour le basket mine de rien.

[DR50]

Splitter on dirait la Montagne, surtout à côté de Patty Mills et de Gino qui coule.

[RowLegion]

[Daiv]

https://twitter.com/FirstTeam101/status ... 19200?s=19

Vous avez vu ça ? Depuis 36 ans, y a toujours en finales au moins un mec qui a joué avec le Shaq dans sa carrière. C'est totalement useless comme info mais c'est marrant. (j'ai aucune idée d'où Green à joué avec le Shaq, pour moi il avait toujours joué aux Spurs avant d'arriver à Toronto)

[DR50]

Green a joué avec le Shaq aux Cavs je pense.
Danny Green a joué aux Cavs avant, enfin, jouer est un grand mot. C'était le meilleur poto de LeBron James d'ailleurs.

Mais ce qui est bien avec cette stat, qui ressort assez régulièrement (tous les ans en finales), c'est que quand même il y a 36 ans on était en 1983 et Shaq avait... 11 ans.

[RowLegion]

Il était déjà grand et gros !